Leadership Development Learning for Android APK

Апісанне

Развіццё лідэрства - стратэгічная неабходнасць? Лідэрства мае жыццёва важнае значэнне для ўстойлівага поспеху любой арганізацыі. Выдатны лідэр на вяршыні робіць вялікую розніцу ў сваёй арганізацыі. З гэтымі заявамі пагодзяцца ўсе. Эксперты ў галіне кадраў адзначаюць важнасць лідэраў усіх узроўняў, а не толькі кіраўніцтва на самым версе.

Функцыя прыкладання:

- У будучыні будуць абнаўляцца дадатковыя парады і кантэнт.

- дадасць падказкі і аўдыякантэнт, відэа для палягчэння навучання.

Чытайце тут больш аб вывучэнні развіцця лідэрства?

Згадайце гэтую тэму, аднак, непасрэднаму кіраўніку, або менеджэру па продажах, або любому кіраўніку ў большасці арганізацый, і вы, верагодна, сутыкнецеся з няўпэўненымі адказамі.

Развіццё лідэрства - стратэгічная неабходнасць?

Прадметам лідэрства ў многіх арганізацыях займаюцца ў агульным плане. Лідэрства звычайна разумеецца з пункту гледжання асабістых якасцяў, такіх як харызма, зносіны, натхненне, дынамізм, цвёрдасць, інстынкт і г.д., а не з пункту гледжання таго, што добрыя лідэры могуць зрабіць для сваіх арганізацый. Развіццё лідэраў трапляе ў вобласць кадраў. Бюджэты фарміруюцца, а выдаткі выкарыстоўваюцца з такімі паказчыкамі, як колькасць гадзін навучання на аднаго супрацоўніка ў год. Не кантралюецца, ці будуць добрыя намеры, якія стаяць за бюджэтам навучання, увасабляцца ў дзеянні ці не.

Такія выдаткі на развіццё лідэрства, заснаваныя толькі на добрых намерах і агульных уяўленнях аб лідэрстве, зніжаюцца ў цяжкія часы і становяцца экстравагантнымі ў добрыя часы. Калі мець выдатных або добрых лідэраў на ўсіх узроўнях з'яўляецца стратэгічнай неабходнасцю, як дэманструюць вышэйпералічаныя вядучыя кампаніі і як сцвярджаюць многія вядучыя эксперты ў галіне менеджменту, чаму мы бачым такі падыход "стоп і ідзі"?

Чаму скептыцызм ставіцца да праграм развіцця лідэрства?

Першая прычына заключаецца ў тым, што чаканні ад добрых (ці выдатных) лідэраў не акрэслены ў аператыўных тэрмінах і спосабах праверкі вынікаў. Чакаецца, што лідэры «дасягнуць» шмат чаго. Чакаецца, што яны ператвораць адстаючых у высокіх выканаўцаў, перавернуць кампаніі. Ад іх чакаюць цудаў. Гэтыя чаканні застаюцца толькі выдаваннем жаданага за сапраўднае. Гэтыя жаданыя вынікі не могуць быць выкарыстаны, каб даць падказкі пра недахопы ў лідэрскіх навыках і патрэбах у развіцці.

Спампуйце праграму Leadership Development, каб даведацца больш пра Leadership.