AEC Budget

Апісанне

Калі разглядаць цяперашні рынак, то большасць кампаній выкарыстоўваюць гатовыя тарыфы, асабліва з Дзяржаўнага стандартнага раскладу тарыфаў (SSR), без разліку аб'ёму задзейнічаных рэсурсаў. Гэта, на жаль, дае мала магчымасці для кіравання рэсурсамі без аналізу. Нават калі нехта паспрабуе разабрацца, гэта можа заняць не менш тыдняў і месяцаў. Здавалася б, гэта грувасткая дзейнасць, якая з'ядае сотні чалавека-гадзін. У той жа час гэта скарачае працягласць працы інжынераў, што ўскладняе ацэнку прамых/ускосных выдаткаў на праект.

Бюджэт AEC як інавацыйны інструмент бюджэтавання, які дапамагае ацаніць рэсурсы для выканання праекта, што робіць яго планаваць шляхам пашырэння цеснай інтэграцыі ў MS Project. Інструмент дапамагае кіраваць важнымі і дакладнымі ўваходнымі дадзенымі, напрыклад, рэсурсамі і іх выкарыстаннем з аптымальным выкарыстаннем і аптымізацыяй.

AEC Budget цалкам інтэграваны з AEC-ERP як асноўнай часткай асноўнай сістэмы вытворчасці і планавання, што дазваляе прадпрыемству, якое выконвае праект, мець поўны бюджэтны кантроль, створаны сярод іншых бізнес-функцый.

Ключавыя працэсы:

1. Мы імпартуем заданні з групамі, велічынямі і адзінкамі з Excel/CSV і іншых праграм AEC Apps

2. Выкарыстоўваць некалькі метадаў ацэнкі выдаткаў, заснаваных на папярэдніх праектах або нацыянальных стандартах і выкарыстоўваючы асноўную базу дадзеных са спецыяльнымі інструментамі для эканоміі выдаткаў.

3. Прызначце тыпы бяздзейных рэсурсаў, даступных на прадпрыемстве, у якасці першага варыянту і нанятыя машыны ў якасці другога варыянту для разліку выдаткаў і бюджэту.

4. Супрацоўнічайце з MSP і Excel для аналізу і планавання.

5. Нацыянальныя стандарты могуць быць інтэграваныя ў якасці асноўных баз даных для атрымання ў спадчыну ставак і спецыфікацый для задач вашага праекта.

6. Аналіз рызык стаў больш простым для разумення і прыняцця рашэнняў.

7. Выдатныя магчымасці справаздачнасці ў адпаведнасці з галіновымі нормамі.

8. Экспарт/імпарт у/з MS Project з функцыямі сінхранізацыі.